一、六类行业的需求差异

表1 六类场合的需求差异

表注：场合差异落在镜头与记录方式上，主机同一台。

六类场合用的是同一台机器，方案却不一样。差别落在三处：查什么气体、在多远的地方查、查完的记录给谁看。炼化查的是甲烷与轻烃，距离从五米到三十米都有；制药与涂装查的是溶剂蒸气，多在车间里三五米内；燃气与管网查的是甲烷，点位分散在阀井与调压站，靠的是单人操作与续航。炼化与储运看着像一类，其实分工不同。炼化关心的是密封点台账，几千个点要按期走完，记录要能对上点位编号；储运关心的是罐顶与装卸口，面积大、人上不去，靠远距离扫，记录要带坐标。前者比的是效率，后者比的是距离。

制药、涂装与环保执法，共同点是取证。车间里查出逸散，要能说清是哪个工位、什么时候、漏的是什么；执法现场要能固定证据，时间、地点、画面、语音四样齐。这类用户对像素不敏感，对记录格式很敏感，导出的文件能不能直接进报告，比参数表上的数字要紧。第三方检测与燃气管网，一个是生意、一个是日常。第三方要的是报告能被采信，所以校准证书、方法依据、原始记录三样必须齐；燃气管网要的是天天能用，所以重量、续航、单人操作三样必须顺。方案按这两条分开写，才不至于拿一套模板套所有人。这两条分开写，配的附件也不一样。第三方检测那套要带校准证书、带数据导出线、带一套报告模板；燃气管网那套要带备电、带便携箱、带一张单人操作的流程卡。GIR-1600 的附件清单本来就是按这两套分开列的，恒美智造在报价时会让用户先说自己属于哪一类；恒美智造也遇到过两类都干的单位，那就两套都配，机器一台，附件两套。这两套里，主机都是同一台红外热成像气体泄漏检测仪，差别只在镜头与附件。

二、方案四件套

表2 方案四件套与缺失后果

表注：复核这一项常被省，热成像给的是位置，浓度要靠另一件仪器补。

一套能落地的方案，四件东西缺一不可。成像主机是眼睛，判读方法是脑子，记录与取证是嘴，复核手段是秤。四件里前三件常被写进方案，第四件常被省掉，省掉之后报告里只有位置没有浓度，整改时没法定优先级。判读方法为什么算一件独立的东西？因为热成像给的是明暗对比，不是气体名称。同一团暗影，可能是泄漏、可能是蒸汽、可能是热气、可能是镜头上的水痕。分得开这四种，靠的是方法：看形态（气柱会飘、蒸汽会散、热气会升）、看背景（对着冷背景还是热背景）、看变化（风一吹就变形的是气体）。这些不写成条目，新人就只能靠猜。

复核手段可以是一台便携式检测器，也可以是采样送实验室。前者快，后者准，按场合选。装置区日常巡检用前者，执法取证用后者，两者都有的时候，报告的分量不一样。恒美智造在方案里把这一项单列，就是为了不让人把它当成可选项。四件套配齐，才谈得上周期与人力。少一件，周期就算不准：没有判读方法，扫得再快也要回头复核；没有记录格式，查完还要人重抄一遍；没有复核手段，可疑点全得送实验室，一周出不了结果。方案评审时把这四项逐个对一遍，比讨论买哪个型号有用。四件套里，判读方法这一件很难写成条款，得靠培训落地。恒美智造的做法是给二十张图例，正例反例各十张，让用户先自己判，判完再对答案；错得多的那几类，单独讲一遍。一天下来，判读的准头能到七成，剩下的三成靠现场积累；恒美智造把这个七成叫入门线，不到七成不算培训完成。

三、装置区的巡检路线

表3 装置区巡检的三条路线

表注：三条路线的顺序不要颠倒，先远后近，先迎风后背风。

路线怎么走，直接决定一天能扫多少点。常规走法是先高后低、先远后近、先迎风后背风。先上平台朝下扫，远处先发现气柱，再走近定位；顺着管线走时保持侧向角度，正对着漏点时气柱与背景重叠，对比度反而低；走完一遍回头看背风侧，气体积在背风处，正面看不见。时段也要挑。夏天正午地面与设备晒得烫，背景温度高，气团与背景的温差小，画面发平；清晨与傍晚温差拉得开，同样的漏点更容易看见。冬天相反，傍晚温差小。把巡检排在合适的时段，比重调参数有用；这一点写进作业指导书，班组照着排班就行。

点位怎么记，也有讲究。走之前把区域划成片，每片标上编号；走到哪片记哪片，看见可疑点记下方位与距离；回到车上按片导数据，一份区域一份文件。这样第二年复检能对上同一片、同一个点。只记笼统的装置区，第二年是重扫一遍，白干。人怎么配，看区域大小。二十公顷的装置区，两人一组，一人看屏幕一人记，一天三百到四百个点；十公顷以内，单人也能走，配一个能挂胸前的小记录板。人多不一定快，两个人配合默契比三个人挤在一起强。恒美智造在培训时会按用户的实际区域画一张路线图，走一遍再定稿。

四、泄漏检测修复与执法取证两条线

企业内部的这条线叫泄漏检测与修复。流程是建档、检测、修复、复检、记录五步：先把密封点建成台账，按介质与风险分级；按期检测，超标的挂标签；规定期限内修复；修复后复检，确认达标；全程留记录，年度出报告。热成像在这条线里干的是检测这一步的筛查，把几千个点缩到几十个。执法这条线不一样，它要的是证据。一次现场检查，从进门到出门可能只有两小时，要在这两小时里找到问题、固定证据、做笔录。这时候热成像的用处是把看不见的泄漏变成画面，再配时间、坐标、语音、可见光同框，四样齐了才算一条证据。少一样，回去写报告时就要打折扣。

两条线用的是同一台机器，差别在记录方式与人的习惯。内部台账要的是数据完整，可以慢一点、细一点；执法取证要的是当场固定，快、准、不断链。同一个单位两种活都干的时候，建议把两套记录模板分开，别用一张表凑合，凑合出来的表两头都不合用。还有一层：两条线的判据不同。内部台账按企业的许可浓度与修复期限判；执法按排放标准与违法情形判。判据不同，同一团气柱在两份文件里的说法就不同。写方案时把判据来源写清，用哪份文件、哪一版、哪一条，出事时能对得上，这才叫专业。判据这件事，写方案的人常含糊带过，实际很费口舌。同一团气柱，内部台账按企业的许可浓度判，执法按排放标准判，第三方按委托合同里约定的方法判，三种判据得出的结论可能不同。恒美智造在方案里加一页判据对照，把三种来源分开列，用户勾选用哪一种；恒美智造的技术人员培训时也会讲，判据写不清，报告就白做。

五、罐区、管廊与码头

罐区是热成像宜用的地方。罐顶的呼吸阀、量油孔、浮盘密封、进出口阀门，位置高、面积大、人上不去，站在防火堤外扫一圈，哪一处冒气柱一目了然。这类场合要的是距离与定位：三十米外能看清，图上带坐标，回去对上罐号与部位。液位与温度这些参数，热成像看不到，得看仪表。管廊的特点是长、高、密。几公里长的管廊，管道一层压一层，阀门与法兰夹在中间，人得钻进去才能测。用热成像站在管廊一侧扫，一段一段往前推，看见气柱再爬上去定位。这类场合配长焦镜头，视场窄一点没关系，反正目标是顺着管线找；配广角反而找不到焦点。

码头与装卸区，重点是船岸界面。装卸臂的旋转接头、软管的法兰、船上的歧管，这几处是泄漏高发点，位置又在栈桥边缘，人不好站。用热成像在安全距离外扫，一边看气柱一边录像，遇到问题当场固定。这类场合风向变化快，扫的时候要连着看两遍，间隔几分钟，避免把一阵风吹来的异味当成漏点。三个场合的共同要求是安全前提。进罐区要有作业票，上管廊要系安全带，码头作业要避开采油船靠泊时段。机器再好，进不去现场也是白搭。方案里把安全前提写在前面，比写参数有用；这一条也是用户评审时容易点头的一条。安全前提这一条，写进方案之后还要落到作业票里。进罐区的作业票、上管廊的高处作业票、码头的临水作业票，三种票的审批流程不同，谁来签、提前几天报，都要在方案里写清楚。GIR-1600 轻，2.5 公斤，一个人带上去不费劲，可票没批还是上不去；恒美智造在实施建议里把三种票的办理周期列成一行，用户排班时照着留时间。恒美智造也提醒一句：票的周期往往比巡检本身长，别把这两件事排在同一天。评审时还常被问一句：气体泄漏检测的准确率怎么保证。答案不在机器，在判读与复核这两步。

六、方案怎么落地

落地从头一步开始：把气体清单列全。装置里有哪些介质、哪些是碳氢类、哪些不在窗口里，列成一张表，对不上窗口的单独标出来，改用别的方法。这一步做完，方案的边界就有了，不会出现买回去才发现主项看不见的情况。第二步定路线与周期。区域划片、每片定巡检周期、每片定人数与时长，写成一张表贴在班组墙上。周期不是拍脑袋：按密封点数量与人力算，算下来一周走不完就分两周，别硬压成一周，压出来的结果是走过场。

第三步定记录与复盘。记录模板定六项：时间、区域、点位、气体、判读、复核值。每月复盘一次：这个月扫了多少点、发现多少可疑、复测确认多少、修了多少、还剩多少。这五个数连起来看，才知道方案有没有真跑起来。恒美智造在方案阶段会跟着用户走一趟现场，把区域、路线、点位、班次一起过一遍，回来出一份实施建议。这份建议不厚，三五页，写清楚先做哪片、配几个人、什么时段走、记录怎么填。用户拿着它能直接排班，不必再开会讨论一轮。这份建议一年可以更新一次，装置改了、气体换了，路线与班次跟着调；调完再走一遍现场，确认无误。

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